十八岁中国经济打开了三中全会全面深化改革潮流,最近发布了更为严酷的十三五规划建议进一步明确提出:创新是第一个发展的主要力量。创新会使各行各业的旧系统,技术和生产方法的各个方面变化,意识到整个中国经济的转型升级,建筑行业作为一个典型的传统产业。为了帮助人们更好的理解建筑行业或即将发生大的变化,我们从产业政策、政府监管和市场走势,生产方法和新技术等。 
建筑行业全面发展规划和介绍了各种各样的政策
权力下放,审查批准机关。三年多的建立一个新的政府,国务院已经取消,近1000项行政审批事项,等。一群参与企业投资项目的批准,企业生产经营执照和资质的企业、社会组织和个人资格项目取消或下面。其中,前几批分散集中在工业和商业,文化,和清理各种资格;更多的集中在基础设施投资批准,金融、项目审批等重要的经济领域。
住房和国务院相关部委也发布了一系列密集的重量级的改革政策。包括:深化改革的纲领性文件被称为建筑行业“若干意见促进建设和改革的发展,将改变飞行员的竞标的方式实现固态电子招标投标工作的通知,企业资质管理系列文件”的建筑业企业资质等级标准》、《建筑业企业资质管理条例和建筑业企业资质管理规定》和资格标准的实施意见”和新发布的行业由振动引起的建筑业企业资质管理有关问题的通知》,并规定的行业高度重视促进建设统一、开放的市场,等等,同时将未来建设营地“变化”将是大多数建筑施工企业正面临着巨大的挑战。
政府监管方式将发生重大变化 
企业资质、专业工程师注册、项目招标,如提供虚假材料、建筑行业,重要的原因是,政府的这种行为有一个政策,但缺乏有效的监管手段。将建在2015年底的全国网络“国家建筑市场监管和信用信息发布平台”(俗称“帝国一个平台”),覆盖企业图书馆,图书馆员工,信贷项目图书馆、图书馆和发布平台,查询企业注册超过一个男人,一个以上的项目,是几分钟后,这将是伪造。
建筑市场正面临着巨大的挑战和机遇
房地产市场正面临着双重压力,即“高房地产股票”和“连续20个月房地产开发投资增长的下降”。人口红利消失,甚至执行两个孩子政策不能从根本上改变这一趋势,都在这里了,甚至不再建设面临着巨大的挑战。
与此同时,建筑行业是伴随着一代新的机会。
一种新型的城市化进程将加速。在2014年中国的城市化率只有54.77%,超过80%的发达国家,和更大的发展空间,更为严酷的十三五规划的建议提出深化户籍制度改革,促进农业人口转移到城镇,这将进一步加速城市化的新进展。
“区域”战略的推出,将推动能源、铁路、公路基础设施建设等。
棚户区改造前所未有的。将改变从2015年到2017年,三年,包括城市危房,村庄,各类棚户区1800万套,在农村危房1060万户家庭。
地下画廊管道建设,不能忽视一个新的市场。据专家估计,综合效用隧道施工分为地下画廊的身体和管道,画廊机构投资约8000万元每公里,到走廊线约4000万元,每公里1.2亿元的总成本。根据当前的城市化速度,预计未来三到五年,每年生产约一万亿元。
PPP模式。国家发展和改革委员会、财政部的发展等六部委的基础设施和公用事业特许经营管理办法》自2015年6月1日起施行。转发国务院办公厅5月19日,2015年人民银行的财政部国家发展和改革委员会在促进政府和社会资本领域的公共服务合作模式指导注意到,巴基斯坦人民党已经上升为国家意志。
建筑工业现代化发展的必然选择
尽管建筑业现代化进展缓慢,由于成本和技术稳定等因素,但有三个原因,决定建筑行业现代化将是历史的必然选择。
1)现代建筑业的稳定成熟的技术,成本会进一步降低。
2)人口红利的消失,60岁,70年,随着年龄老的建筑工人,后退出建筑市场,建筑施工行业现代化生产没有转换,将面临没有工作,与此同时,企业的劳动力成本将进一步改善。
3)经济发展的变化、经济新正常情况下,加强资源保护,环境治理,创新作为第一发展力量,据统计,建筑能耗+建筑能耗约占总能耗的50%,整个社会,政府将通过提高相关资源调整和控制基准价格,为了减少总能量消耗,这将不可避免地导致传统的生产模式,建筑成本上升。
传统的生产方式和现代化工业生产模式降低成本,成本的上升不是扭转这一趋势的发展!都将在某一时刻,如果工业现代化生产方式下的成本低于传统的生产方式,生产方式也大面积建筑工业现代化,而不是建筑传统生产方式的时机。
新技术渗透到建筑行业的各个方面
信息化是现代建筑行业的主要特征之一,BIM应用程序作为信息化建设的重要组成部分,将大大促进建设领域的生产方式的变化。“互联网+”无处不在,也全方位的影响建筑行业,例如:1)急剧下降在商业地产项目中,电子商务是一个重要的推动力量;2)+政府监管,互联网将终结附属和其他非法活动;3)互联网将极大地促进各种资源共享的建设,整个社会要优化资源配置,提供行业效率;4)家装行业,已经开始尝试O2O。
以上讨论,我们认为建筑企业转型升级势在必行,面对的新政策,新市场,新技术,新的机会,建筑企业需要六个方面转换,实现新的发展。
1、商业模式转型面临的新政策和新监管方式,相关职业在不久的将来将会结束,需要直接从池过渡到企业;
2、管理模式转换:零售模式要求建筑施工企业必须加强成本管理,决定企业从粗放经营到精细管理转换调用池;
3、区域转换:面对即将到来的统一打开全国市场,“新型城市化”,“区域”战略的实现,施工企业需要从区域市场国家和全球市场转型,从大中型城市城镇市场转变;
4、合同模式转型,建设市场将更大,更强的强有力的竞争,每个企业都需要找到自己的位置,或者你做很多,或者你在一个特定的区域是非常强大的,它决定施工企业需要从施工总承包模式的项目总承包和专业承包极坐标变换;
5、项目角色转换:在面对地方政府债务,缺钱的情况,将对PPP模式的背景下,建筑施工企业需要从单一的角色+建设投资和融资的双重角色转换;
6、生产模式转变,传统的生产方式成本逐渐上升,现代工业生产成本逐渐下降,现代工业生产最终将取代传统的生产方式,建筑企业必须决定由传统生产方式向现代化工业生产方式的转变,没有选择,但公司需要结合自己的情况选择合适的时间。
只有准确定位,当前环境下,建筑施工企业尽快转型,实现华丽转身,获得可能的可持续健康发展,彷徨等待只意味着失去机会,也将成为时代的弃儿。